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医院管理习惯之时间管理

乔布斯说过:“在你生命的最初30年中,你养成习惯;在你生命的最后30年中,你的习惯决定了你的后半生!”

  在诸多习惯中,医院管理者你养成了几条好的管理习惯?

  1、培养每天“下班前清理”习惯

  医院管理者一天会接触到的许多信息资料,包括纸质资料、电脑资料以及手机资料,这些资料可能很多都穿杂在一起。而每天进行资料清理,有利于一天的工作总结以及明日的工作安排。

  2、培养每天“真正工作投入时间≥4小时”习惯

  虽说大部分工作人士是8小时工作制,但是除去会议、邮件回复、电话沟通、QQ微信聊天、网页浏览、中途休息等相关事情,你可以统计下每天真正工作投入时间是否有超过4小时。所以合理安排自己的有效工作时间。

  3、培养“一次处理一件事情”习惯

  最高效的工作方式就是专注处理最重要的事情,不要一次同时处理多件事情,否则你的大脑会在多件事情中来回做切换状态。你大脑能力的并不如你想象的那么强。如果在做某事情进入状态又被迫调整成另外一件事情,会大大降低你的工作效率。

  4、培养每天“安排三项要事”习惯

  当所有琐碎的杂事都堆积在一起的时候,要想清楚那几件事是最重要的,每天安排2-3件琐事在自己工作计划之内,这样就不会把时间弄得了很零碎,感到一天忙碌下来,却觉得没有做什么事情,没有一点成就感。

  5、培养“周末周回顾”习惯

  学会回顾一周的工作情况,可以让我们总结本周的得失,下周会更有效的安排执行事情。其实除了时间管理之外,还有一些其他的管理习惯还需要医院管理者去学习和培养。更多医院管理习惯培养,且待下回分解!

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